Assalammualikum Wr.Wb. Terima Kasih , masih bersama
saya Muliya diblog saya. Nah kali ini saya akan membahas apa yang saya ketahui
dalam benak saya, hehehe, langsung saja kita akan membahas acara mengatasi
masalah horizontal dalam berorganisasi. Yah yang sering berorganisasi dimanapun
pasti tau akan konflik horizontal dalam organisasi, nah konflik horizontal
adalah konflik antar anggota organisasi tersebut , jadi gampangnya perseteruan
antar anggota dikarenakan banyak hal , contohnya salah presesepsi, perbedaan
pendapat dan lain sebagainya, (Pengalaman pribadi) hehehe. Banyak ketua dalam
organisasi tidak bias mengatasi masalah seperti ini sampai akhir masa
jabatannya, Oke Langsung saya kasih tipsnya yang saya ketahui :
- 1. KETAHUI DULU AKAR MASALAHNYA
Sebelum kita menyelesaikan suatu permasalahan
hendaknya kita harus mengetahui akar dari permasalahan yang didapatkan dengan
cara meminta keterangan dari kedua pihak yang berseteru. Diusahakan
informasinya harus benar-benar nyata dan benar.
- 2. MENGIDENTIFIKASI PERMASALAHAN
Setelah mengetahui dan mengkomparasi kedua pendapat
orang yang berseteru, kita mencoba mengambil benang merahnya dengan cara tidak
membela siapapun , tetapi dengan memberi jalan tengah yang kedua orang dapat
menerimanya
- 3. MEMBUAT SUASANA MENJADI GEMBIRA/DINGIN
Setelah memberi solusi , usahakan kita membuat
suasana gembira , minimal dengan senyuman, bila tidak gunakan candaan agar
benar benar cair suasannya. Disaat rapat maupun tukar pendapat usahakan untuk
memberi lawakan.
- 4. JADIKAN ORGANISASI PENUH KENYAMANAN
Usahakanlah semua orang nyaman berada diorganisasi
itu, dengan cara perhatian yang penuh pada seluruh anggota, dan jangan sampai ada
anggota yang merasaka kurang nyaman dalam organisasi itu.
0 komentar:
Posting Komentar